腾博汇tbh

腾博汇tbh重工执行的6S管理着实就是各人熟悉的5S管理理论的升级。。。。。。

5S管理指的是“整理、整理、清扫、清洁、素养”，，，，，，，，我们海内企业在5S现场管理的基础上，，，，，，，，增添了清静 (safety) 要素，，，，，，，， 形成“6S”。。。。。。

自公司坚持实验6S管理标准后，，，，，，，，全体员工以身作则，，，，，，，，贯彻执行此标准。。。。。。更是在今年11月份，，，，，，，，以各部分认真人协生产手艺职员共10人为单位组成了每周6S绩效评分小组运动。。。。。。

这场运动如一道亮丽的景物线，，，，，，，，迅速调动了各人的激情，，，，，，，，为我们事情的优异气氛注入了新的活力，，，，，，，，同时也提升了各人对6S管理理念的熟悉和明确。。。。。。

会上回首了近期6S巡查纪录、通知通告及后续整改等多维度实况，，，，，，，，更是回首了6S运动从执行前到执行后的点滴转变，，，，，，，，周全体现了全员起劲加入、勇于改变、认真认真的精神面目。。。。。。

其次是为第|一名小组揭晓奖励，，，，，，，，在多小组强烈竞争下，，，，，，，，第七小组终以高分获得第|一名，，，，，，，，腾博汇tbh重工为小组成员揭晓了优质生涯用品奖励。。。。。。

会后沈总体现：“对全体员工的辛勤支付，，，，，，，，体现谢谢，，，，，，，，同时也一定了各人取得的效果，，，，，，，，后续的巡查会越来越周全，，，，，，，，班组角逐也会越来越强烈，，，，，，，，种种奖品也会如约而来！希望各人继续再接再厉，，，，，，，，做得更好！”

6S管理没有止境，，，，，，，，我们将继续把6S管理渗透到一样平常事情中，，，，，，，，内化于心，，，，，，，，外化于行，，，，，，，，从现实出发，，，，，，，，持之以恒，，，，，，，，作育越发严谨务实的事情作风，，，，，，，，将6S管理打造为企业文化，，，，，，，，成为企业标杆！